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2008年09月02日

事業承継

7月に商工会議所の基礎研修会

で事業承継と相続のお話をさせ

て頂きました。

来年度から中小企業の相続税

が変わる事もあるのですが、

事業承継については、経営者の

共通の悩みでもあるのではない

でしょうか。

7月の研修会以降も、事業承継に関する相談を数件受けています。

相談の内容で多いのは、財産の相続・継承ではなく、ほとんどが

本来の事業承継、事業を継承していくことに対する問題です。

事業承継と言われ、まず頭に浮かぶのは相続や贈与などの財産の継承

ではないでしょうか。

実際に話をした方の多くが、財産の承継をイメージしたようです。

ただ、私の所にきている相談の多くは財産の承継ではなく、事業そのもの

の承継がうまくいかない、というものです。

中には、後継者がいないと嘆く経営者の方もいました。

事業承継は、財産の承継と事業そのものの承継を、しっかりと分けて

考えなくてはいけません。

えてして、2代目・3代目の後継者になると

「財産を承継することが事業承継だ。」

などと思っているのではないか、という動きや考え方をする方もいます。

創業者には、企業や団体を起してきた、その基になる考え方があります。

それが経営者が変わると、いつの間にか創業時の考え方や事業の本来の

目的ではなく、お金儲けばかりに目がいってしまう、何が本業なのか分から

なくなってしまう、そういう企業・組織を私もたくさん見てきました。

事業承継は、今の代表者から次の代表者に正しくその事業の本質を伝え

る事が大切です。そのためには、今現在の状況を現代表者が正しく認識

し、次期代表者も、それなりの覚悟を持って、事業(お金ではないですよ)を

引き継ぐように努めないといけないのです。


今日は、事業承継のはじめの一歩を書きました。
 
 財産と事業を明確に分けて考え、

  「事業」を承継することに全力をあげる事!

それが第一歩です。

事業承継につては、多くの質問も頂いていますので、また書いていきたい

と思います。

ここでは、少しずつですが、研修や講演で話していることをお伝えしていけ

れば、と考えています。

☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆

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     http://prosupport-gunma.org/boki20080724.pdf


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Posted by NPO法人 プロサポート at 18:20Comments(0)TrackBack(0)経営