2008年06月28日
ネットワーク手法１
今日も暑かったですね。
停めておいた車に乗るときに
そう感じます。
プロサポートでは、同時並行
で進んでいく仕事が多くあり
ます。
その時に大切なのが、目標・
目的を明確にし、より具体的
な方針・計画を立てることです。
計画を具体的にしていけばいくほど、それを誰がするのか、という
役割分担が必要になります。
計画をより具体的にし、いつまでに、誰が、何をするのか、
それを視覚的に表現するのがネットワーク手法です。
まず、目標、ゴールを決め、それを達成するために何が必要かを
みんなで決めていきます。
今から、ゴール（納期）までをみんなでシュミレーションするのです。
ただ、このときに、参加したメンバー全員が好意的かどうか、という
事も大切な要素です。
成長する組織ほど、好意的なメンバーが揃っています。
また、そういうメンバーを揃える事もリーダーの大切な要素なのかも
しれません。
そうして、シュミレーションが出来たら、後は実行するだけ。
１つ１つ実行しながら、見直しも行っていきます。
ネットワーク手法は、それ程、難しい作業ではないのですが、自分で
やろうと思っても中々出来ません。
これから、この方法についても書いていきますが、初めて実際にやら
れる時には、ネットワーク手法を理解し、指導できる第３者に加わって
もらう事をお勧めします。
ＮＰＯ法人プロサポートhttp://prosupport-gunma.org